集團新聞
福建外貿集團召開上半年經濟會議
為深入落實省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動，貫徹落實全省上半年經濟會議精神，回顧總結集團上半年經營情況，安排部署下半年經濟運行工作，確保完成全年目標任務，推進外貿集團高質量發展。7月25日上午，集團召開上半年經濟會議，會議由集團黨委書記、董事長、總經理游向陽主持，集團領導班子成員、各職能部門和權屬公司負責人參加會議。
會議傳達貫徹了全省上半年經濟會議精神，榕江公司、天成服裝公司分別介紹了上半年經營情況和下半年工作思路，集團領導班子成員結合各自分管工作進行發言。
會議指出，今年以來，面對新冠疫情、俄烏戰爭等復雜嚴峻的國內外形勢，集團堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“四大產業”發展，各項工作取得較好成效。今年上半年，集團營收同比增長30.26%，完成了營收年度預算數的50.46%，順利實現“雙過半”目標，貿易進出口額增長均高于全國和全省進出口商品貿易增速。要進一步堅定發展信心，迎難而上，認真分析上半年經營情況，精心部署下半年工作，確保完成全年目標任務，以實際行動忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
游向陽結合集團實際，對下半年經濟工作提出四點要求：一是堅定不移推進集團四大產業升級發展。要積極服務和融入新發展格局，充分把握建設全國統一大市場政策機遇，堅持內外貿同步發展，立足集團傳統優勢項目，對標對表優秀企業，做強做優做大集團貿易產業；要加強對康養產業的謀劃布局，學習借鑒相關優秀經驗，科學研究產業發展方向，整合行業養老資源，加快推進康養項目的建設和運營；要充分依托福建特色農林產業優勢，加緊謀劃對接相關項目，全力抓好現代農林產業布局；要以“八閩綜改”為契機，大力推進招商力度，拓展物業服務，推進城市商業運營管理再上新臺階。
二是堅定不移推進集團改革攻堅。改革發展各項工作要緊緊圍繞集團四大產業發展方向展開，推進集團市場化轉變和服務政府方向轉變，充分遵循和依靠國家政策，緊扣國家產業發展方向和政府戰略布局，以改革激發企業發展活力；要打響國企改革三年行動收官戰，不僅在數量指標上完成，更要在質量上取得實實在在的提高，推進集團管理水平的提升；各權屬公司要扎實推進年初確定的21項攻堅任務，各職能部門要加緊謀劃和制定攻堅行動計劃，通過攻堅任務的實施奮力推進集團各項事業高質量發展。
三是堅定不移做好風險防范、疫情防控和安全生產工作。要提高風險防控意識，加強業務風險管控，持續優化升級ERP管理系統，進一步規范業務流程，健全內控體系，確保業務絕對安全。要認真落實國家有關疫情防控要求，優化完善常態化疫情防控措施，克服麻痹松懈思想，壓緊壓實四方責任，扎實做好疫情防控工作。要深刻把握做好安全生產工作的極端重要性，嚴格落實安全生產主體責任，切實抓好安全生產大排查工作，堅決把安全隱患消除在萌芽階段。
四是堅定不移抓好團隊建設。集團發展面臨新的機遇和挑戰，需要持續打造高素質干部隊伍，適應集團高質量發展需求。要進一步推進“人才強企”戰略，積極引進高素質人才，加強員工培訓激勵，提升干部隊伍素質。各單位負責人要進一步提升團隊建設能力，加強日常管理培養，不斷提高員工綜合素質和履職能力，推進各項工作高質高效開展，為集團改革發展各項事業提供堅強的人才保障和組織保障。
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