集團(tuán)新聞
福建外貿(mào)集團(tuán)召開海西商務(wù)大廈竣工驗收各項工作部署會議
為進(jìn)一步做好海西商務(wù)大廈竣工驗收各項準(zhǔn)備工作,
確保項目保質(zhì)保量按時交付,2017年11月15日下午,外貿(mào)集團(tuán)賴建國副總經(jīng)理召開海西商務(wù)大廈“再動員、再部署、再落實”工作會議,針對每一施工單位逐一聽取匯報,主要圍繞未完成部分按序時進(jìn)度確保,己完成部分抓緊收口收邊盡快出清,一個環(huán)節(jié)、一個部分、一個系統(tǒng)地做。各分項在建施工單位(主體、幕墻、精裝修、機電安裝、消防、智能化、電梯、園林景觀)、監(jiān)理單位及集團(tuán)審計室、財務(wù)部、基建辦、后勤管理部等部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。 會議聽取了基建辦及各分項施工單位負(fù)責(zé)人對海西商務(wù)大廈建設(shè)近期工作進(jìn)展情況匯報,研究了年底前完成新樓竣工驗收、明年2月底前完成舊樓竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作安排。 最后集團(tuán)賴建國副總經(jīng)理提出三點要求:第一,今年是海西商務(wù)大廈項目建設(shè)攻堅決戰(zhàn)之年,在未來的一個多月時間里,希望各單位、各部門要振奮精神、全力以赴做好項目竣工前的各項準(zhǔn)備工作,總包、監(jiān)理單位要做好總協(xié)調(diào)、總監(jiān)督,保證對整體工作目標(biāo)實現(xiàn)的主導(dǎo)性和可控性。第二,要精心安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、聚焦難點,盡快細(xì)化具體的實施方案,落實各項工作的主要時間、節(jié)點、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人。今年年初至今已按照“四對”要求圓滿完成第一張工作進(jìn)度圖,現(xiàn)階段應(yīng)按照會議提出的新要求,提前著手準(zhǔn)備驗收工作并確保沖刺階段各項任務(wù)順利完成。第三,要求施工單位繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理,不斷提高安全意識,在保證質(zhì)量、安全的前提下,按照預(yù)定的時間規(guī)劃完成海西商務(wù)大廈全面竣工驗收工作。